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Apuntamos a la industria de la hospitalidad, abarcando desde el anteproyecto y la puesta en marcha hasta el gerenciamiento del mismo.

Servicios:

  • Diagnóstico integral del negocio
  • Elaboración de un programa / Plan de negocios a medida
  • Ejecución del programa -Seguimiento del mismo

PRIMERA ETAPA

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  • Visita al predio (informe)
  • Análisis del mercado
  • Definición de la identidad del Emprendimiento
  • Flujo de fondos
  • Revisión de planos y coordinación con arquitectos y decoradores
  • Presentación del presupuesto de equipamiento e instalaciones hoteleras (Ropa blanca, amenities, mobiliario, cocinas, vajilla y menaje, tecnología)

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SEGUNDA ETAPA

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  • Gestión de Apertura, seguimiento del proyecto en base a un camino crítico.
  • Asistencia Técnica en todo lo relacionado con asuntos Operacionales concernientes al alojamiento.
  • Asesoramiento, evaluación y gestión de compras.
  • Confección de las órdenes de compra una vez aprobadas por el propietario.
  • Asesoramiento en contratación de un estudio de diseño gráfico para la creación de la marca, logotipo, diseño web, papelería y material extra.
  • Asesoramiento, coordinación y seguimiento de todos los temas relacionados con Marketing Comercialización y prensa.
  • Presentación del Presupuesto de pre – apertura y anual.
  • Presentación de las proyecciones financieras.
  • R.R.H.H, Selección, Desarrollo y Entrenamiento del Capital Humano.
  • Implementación de las capacitaciones en los puestos de trabajo.

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TERCERA ETAPA

Gerenciamiento Integral

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Gerenciamiento Integral del Hotel: Efectuamos monitoreos para evaluar los resultados y las acciones implementadas del negocio. Asistimos al personal jerárquico en los distintos procesos ayudándolos a obtener resultados óptimos, incrementando las ventas y reduciendo los costos. Desarrollamos un plan de ventas, operaciones, proyecciones financieras y ofrecemos soluciones para negocios que deseen optimizar sus recursos ya sea cuantitativa o cualitativamente, llevando a cabo acciones de mejora en todos los procesos que intervienen en la Operación Hotelera.

Operaciones:

  • Análisis del producto, Tarifas y Servicios.
  • Estrategias operativas.
  • Técnicas en calidad de servicio.

Producto, Marketing y Ventas:

  • Desarrollo de Productos.
  • Diseño y ejecución de eventos y acciones especiales.
  • Alianzas estratégicas.
  • Estrategias de prensa, comunicación y marketing.

Capacitación en los siguientes temas:

  • Inducción de los colaboradores e introducción al concepto del proyecto.
  • Atención al cliente.
  • Atención telefónica.
  • Manejo de quejas.
  • Operación de Front Office.
  • Operación de Housekeeping

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